„Neke od svojih najbližih prijatelja sam upoznao kroz posao, i oduševi me kada čujem da je isti slučaj kod zaposlenih u različitim Virgin kompanijama. Na mnogim poslovima ljudi provode više vremena sa kolegama nego sa porodicom i prijateljima, pa što ne bi onda poslovne odnose pretvorili u prava prijateljstva? Topla i prijateljska atmosfera može samo pomoći u radu, a prijaće i vašim klijentima.

Granice koje postavite u svojoj kompaniji po ovom pitanju oblikovaće i ideologiju poslovanja firme. Neki menadžeri se mršte na ideju da se zaposleni zabavljaju dok su na poslu, postaju najbolji prijatelji ili da ulaze u romantičnu vezu. U Virginu se trudimo da stvorimo pozitivnu i zabavnu atmosferi i svi mogu da postanu deo nje, a prijateljstva i romanse koje su se rodile su samo obogatile naše živote – sklopljeno je mnogo brakova koje smo proslavili tokom godina.

Ovakve veze podstiču ljude na saradnju i pomažu im da prevaziđu teške trenutke. Pre nekoliko godina kada je Virgin Money kupio britansku banku Northern Rock, otišao sam da obiđem nove zaposlene i da im poželim dobrodošlicu u Virgin Group. Oduševio sam se kada sam video da tamo rade, ne samo muževi pokraj svojih žena, već u nekim slučajevima su tu i njihovi sinovi i ćerke. Nema bolje preporuke za kompaniju nego kada zaposleni kažu svojoj porodici da je to dobro mesto za rad.

Možda sam i ja tako uticao na svoju decu, pa je moj sin Sam rešio da ide stopama svoje sestre Holly i radiće u našim kancelarijama u Londonu za našu neprofitnu organizaciju Virgin Unite. Radujem se da vidim svoje dvoje dece sledeći put kada budem bio u kancelariji – ne postoji veće zadovoljstvo za ponosnog oca.

Druge kompanije, naše veličine, mogu da budu veoma bezlične, ali mi dajemo priliku našim zaposlenima da se kreću kroz razlićite poslove u oviru naše grupe.Takođe pružamo priliku da se zaposleni zamene za kompaniju na određeni vremenski period i steknu dragoceno iskustvo.

Neko može reći da treba izbegavati prijateljstva između rukovodilaca i zaposlenih zato što neke teške odluke mogu postati još teže. Ali to i jeste poenta. Kada osnujete kompaniju, vi i vaši zaposleni treba da date sve od sebe, ako nije tako, u čemu je poenta. A ako zajedno prođete ’sito i rešeto’, i uprkos vašim naporima ste prinuđeni da nekog otpustite, onda i treba da bude teško, i treba da boli.

Ukoliko ste menadžer onda će se vaša odluka da gradite prijateljsku atmosferu u kompaniji, umesto da budete isključivo usresređeni na profit, isplatiti na duže staze.“

Richard Branson o prijateljstvima na poslu: Za ili protiv